Métricas para el éxito
Meta 1: Aumentar el acceso a alimentos saludables, espacios verdes y oportunidades de recreación
Tener acceso a alimentos saludables y ejercicio es esencial para que los habitantes de Detroit puedan prosperar en sus comunidades y llevar estilos de vida más saludables. La distribución de alimentos ha estado al frente y en el centro durante la pandemia, y el equipo de Parques y Recreación distribuyó más de 2 millones de comidas en 2020, aproximadamente 25 veces más que el promedio de 80 mil comidas anuales antes de la pandemia.
Dentro de los parques de la ciudad, pusimos a prueba estrategias de plantación y mantenimiento para proporcionar hábitat y copa de árboles, al tiempo que reducimos las barreras de mantenimiento. El Departamento de Servicios Generales (GSD), en asociación con el DWSD y otros, implementó una infraestructura verde para aguas pluviales (GSI) en todo el sistema de parques como parte del cumplimiento regular y para mejorar los resultados ambientales, educar a los residentes y brindar un parque natural. Los sitios incluyen Rouge Park, O'Hair Park, Palmer Park, Chandler Park y más.
Parks and Rec hizo crecer el programa de fútbol de la ciudad de 300 participantes en 2019 a más de 2000 en 2021. Además, en 2019 la ciudad lanzó una liga de T-ball con más de 250 participantes y organizó más de 50 clínicas deportivas durante el verano de 2021. Se asignaron $30 millones. apropiado para centros recreativos nuevos y ampliados.
Meta 2: Mejorar la calidad del aire y reducir la exposición a la contaminación
La mala calidad del aire y la exposición constante a la contaminación tienen impactos negativos en la salud. Para que los habitantes de Detroit vivan una vida más saludable, debemos asegurarnos de que puedan respirar aire limpio. Se ha prestado mayor atención a las comunidades dentro de zonas censales vulnerables para los esfuerzos de plantación de árboles para reducir las temperaturas y mitigar la contaminación, y en 2021 se gastó más de $1 millón en estas áreas.
En 2021, el Departamento de Obras Públicas (DPW) completó un estudio piloto de rutas de camiones para las 360 millas de calles comerciales en el suroeste de Detroit, recomendando 60 millas de rutas de camiones comerciales. La vigilancia municipal del estacionamiento ha comenzado una transición a vehículos 100% eléctricos, los SUV híbridos reemplazarán a unas 300 camionetas de gran tamaño utilizadas por los equipos de servicios de campo y se compraron 600 vehículos híbridos de persecución policial. El DDOT amplió su proyecto de autobuses eléctricos para comprar cuatro autobuses, lo que reducirá las emisiones de diésel que los habitantes de Detroit respiran en el día a día.
Meta 3: Promover la equidad en el acceso a las oportunidades económicas
Para que los habitantes de Detroit prosperen, deben tener acceso a oportunidades. Sin embargo, no todos los habitantes de Detroit pueden acceder equitativamente a las oportunidades económicas. Para cambiar esto, la Ciudad desarrolló prácticas de contratación para permitir que más habitantes de Detroit estén en la parte superior de la lista para los roles de la Ciudad y desarrolló un programa de desarrollo de liderazgo para promover líderes diversos. En 2018, la ciudad de Detroit y Stellantis (anteriormente Fiat Chrysler Automotive (FCA)) firmaron un acuerdo para garantizar que los habitantes de Detroit tengan acceso prioritario a 5000 nuevos empleos, lo que ayudó a establecer el rumbo para que la ciudad trabaje con docenas de nuevos empleadores para proporcionar contratación prioritaria para los habitantes de Detroit en el futuro. La ciudad pronto lanzará el programa Skills for Life, que proporcionará trabajo remunerado y oportunidades de formación a 1.200 personas durante tres años.
Para preparar a los habitantes de Detroit para estos trabajos, a través de una asociación entre las Escuelas Públicas de Detroit y Detroit at Work, la Ciudad comenzó a ofrecer programas gratuitos de finalización de la escuela secundaria para adultos con un estipendio para los participantes que completen el programa. Además, el DDOT ha instalado Wi-Fi en 120 autobuses del DDOT para mejorar el acceso a Internet de los habitantes de Detroit. El Departamento de Derechos Civiles, Inclusión y Oportunidades estableció la Oficina de Asuntos de Discapacidad y publicó un plan estratégico de 3 años.
