مقاييس النجاح
الهدف 1: زيادة الوصول إلى الغذاء الصحي والمساحات الخضراء وفرص الترفيه
يعد الحصول على طعام صحي وممارسة التمارين الرياضية أمرًا ضروريًا لقدرة سكان ديترويت على الازدهار في مجتمعاتهم وقيادة أنماط حياة أكثر صحة. كان توزيع الطعام في المقدمة والمركز خلال الوباء، حيث قام فريق Parks and Rec بتوزيع أكثر من 2 مليون وجبة في عام 2020، أي حوالي 25 مرة أكثر من متوسط 80 ألف وجبة سنويًا قبل الوباء.
داخل حدائق المدينة، قمنا بتجربة استراتيجيات الزراعة والصيانة لتوفير الموائل ومظلة الأشجار، مع تقليل عوائق الصيانة. قامت إدارة الخدمات العامة (GSD)، بالشراكة مع DWSD وآخرين، بتنفيذ البنية التحتية لمياه الأمطار الخضراء (GSI) في جميع أنحاء نظام المتنزه كجزء من الامتثال المنتظم ولتحسين النتائج البيئية، وتثقيف السكان، وتوفير وسائل الراحة في المتنزه الطبيعي. تشمل المواقع Rouge Park وO'Hair Park وPalmer Park وChandler Park والمزيد.
قامت Parks and Rec بتنمية برنامج كرة القدم بالمدينة من 300 مشارك في عام 2019 إلى أكثر من 2000 في عام 2021. بالإضافة إلى ذلك، في عام 2019، أطلقت المدينة دوري T-ball مع أكثر من 250 مشاركًا وأدارت أكثر من 50 عيادة رياضية خلال صيف عام 2021. المخصصة لمراكز الترفيه الجديدة والموسعة.
الهدف الثاني: تحسين جودة الهواء وتقليل التعرض للتلوث
إن سوء نوعية الهواء والتعرض المستمر للتلوث لهما آثار سلبية على الصحة. لكي يعيش سكان ديترويت حياة أكثر صحة، يجب علينا التأكد من أنهم يستطيعون تنفس الهواء النظيف. كان هناك تركيز متزايد على استهداف المجتمعات داخل مناطق التعداد الضعيفة لجهود زراعة الأشجار لخفض درجات الحرارة والتخفيف من التلوث، مع إنفاق أكثر من مليون دولار في عام 2021 في هذه المناطق.
في عام 2021، أكملت وزارة الأشغال العامة (DPW) دراسة تجريبية لتوجيه الشاحنات لمسافة 360 ميلًا من الشوارع التجارية في جنوب غرب ديترويت، وأوصت بـ 60 ميلًا من مسارات الشاحنات التجارية. بدأ تنفيذ مواقف السيارات البلدية في التحول إلى السيارات الكهربائية بنسبة 100٪، وستحل سيارات الدفع الرباعي الهجينة محل حوالي 300 شاحنة صغيرة كبيرة الحجم تستخدمها أطقم الخدمات الميدانية، وتم شراء 600 مركبة مطاردة هجينة للشرطة. قامت DDOT بتوسيع مشروع الحافلات الكهربائية الخاص بها لشراء أربع حافلات، مما سيقلل من انبعاثات الديزل التي يتنفسها سكان ديترويت على أساس يومي.
الهدف 3: تعزيز المساواة في الوصول إلى الفرص الاقتصادية
لكي يزدهر سكان ديترويت، يجب أن يحصلوا على الفرص. ومع ذلك، لا يمكن لجميع سكان ديترويت الوصول إلى الفرص الاقتصادية بشكل متساوٍ. ومن أجل تغيير ذلك، طورت المدينة ممارسات التوظيف لتمكين المزيد من سكان ديترويت من أن يكونوا على رأس القائمة لأدوار المدينة وطورت برنامجًا لتنمية المهارات القيادية لتعزيز القادة المتنوعين. في عام 2018، أبرمت مدينة ديترويت وستيلانتس (المعروفة سابقًا باسم شركة فيات كرايسلر للسيارات (FCA)) اتفاقية لضمان حصول سكان ديترويت على الأولوية في الوصول إلى 5000 وظيفة جديدة، مما ساعد في تحديد المسار للمدينة للعمل مع العشرات من أصحاب العمل الجدد من أجل توفير أولوية التوظيف لسكان ديترويت من الآن فصاعدا. ستطلق المدينة قريبًا برنامج مهارات الحياة الذي سيوفر فرص عمل وتدريب مدفوعة الأجر لـ 1200 شخص على مدى ثلاث سنوات.
لإعداد سكان ديترويت لهذه الوظائف، من خلال الشراكة بين مدارس ديترويت العامة وديترويت آت وورك، بدأت المدينة في تقديم برامج إكمال المدارس الثانوية المجانية للبالغين مع راتب للمشاركين الذين يكملون البرنامج. بالإضافة إلى ذلك، قامت DDOT بوضع شبكة Wi-Fi على 120 حافلة DDOT لتحسين الوصول إلى الإنترنت لسكان ديترويت. أنشأت إدارة الحقوق المدنية والإدماج والفرص مكتب شؤون الإعاقة وأصدرت خطة استراتيجية مدتها ثلاث سنوات.
